В Мире	Германия	Россия	Украина	Казахстан	Законы ФРГ
Автомобиль	Наука и Техника	Здоровье	Туризм и Отдых	Экономика и Финансы	Бизнес

 

У Facebook`а появился антипод

У детища Марка Цукерберга появилось альтер-эго под названием Ello. Это социальная сеть, созданная дизайнером, художником и владельцем магазина по продаже велосипедов Полом Будницем. По словам разработчика, главное отличие заключается в том, что в Ello нет и не будет рекламы и сбора информации об интернет-посещениях пользователей.   

Свою работу соцсеть начала лишь в прошлом месяце, но уже сейчас желающих зарегистрироваться каждый день набирается больше 30 тыс. человек, рассказывает Пол. При этом Ello имеет весьма скромный, а оттого необычный интерфейс. В сравнении с другими коммерческими проектами он и вовсе может показаться неудобным. Тем не менее, это не отпугивает юзеров.

Изначально проект задумывался как внутренний чат для нескольких друзей. Однако идея стала шириться. У людей возник интерес. В результате этих обстоятельств доступ в конце сентября был открыт всем желающим.

На днях Ello пережила проверку боем, потому как пережила первую DDoS-атаку. Некоторое время сеть была недоступной, но все завершилось благополучно.

- Несмотря на то, что у нас весьма хорошая техподдержка, многому мы учимся во время движения, - комментирует Будниц. – Пока мы работаем на бета-версии. Ежедневно находятся все новые ошибки, которые мы стараемся оперативно устранять. Работы много.  

Слава своеобразного «антифейсбука» заставляет Пола улыбаться: «О таком эффекте мы даже и не думали. В первую очередь, мы рассматриваем Facebook как рекламщиков, а не как конкурентов. Ведь мы разработали именно социальную сеть».

Тем не менее, Пол также планирует зарабатывать на своем детище. Правда, делать он это собирается несколько иначе – посредством платного доступа к дополнительным услугам. За основу может быть взята модель онлайн-магазина.

Скептики в слова Пола о полном отказе от рекламы не верят. В качестве аргумента они указывают, что любой проект, который требует материальных затрат, должен как минимум окупаться. Для Будница это не секрет, ведь он директор магазина. Также они не верят, что пока мифические услуги сподвигнут пользователей платить.  

Одновременно с этим капиталовложения в пилотную бета-версию Ello составили около 430 тыс.$. Это говорит о том, что это обычный коммерческий проект, одна из целей которого – вернуть потраченное. Каким образом это будет сделано, покажет время.