справка реклама автору читателю Каталог | Контакты. |
|
Приложение. Тест на проверку предпринимательских способностей09.06.2009 ВТОРНИК 00:00
БИЗНЕС-ПЛАН ДЛЯ СОЗДАНИЯ СОБСТВЕННОЙ ФИРМЫ, ПРЕДПРИЯТИЯ Cоставление бизнес-плана при создании собственной фирмы, предприятия и его финансирование - Тест на проверку предпринимательских способностей
Приложение 1. Тест на проверку предпринимательских способностей Приложение 2. Финансовая поддержка государством фирм „Ich-AG“ и „Familien-AG“
Приложение 1
Тест на проверку предпринимательских способностей
Главным пунктом для успешной предпринимательской деятельности является сама личность основателя собственного дела. Она может принимать независимые решения, работать самостоятельно и брать на себя ответственность. Для этого она должна все держать в своих руках – от выработки концепции дела до ее реализации. Не каждый создатель собственного дела может справиться с этой ответственностью. Прежде всего, попробуйте ответить на нижеследующие вопросы:
Годится ли ваш практический опыт для той области деятельности, в которой вы хотите самостоятельно работать?
- да, в любом случае (2 пункта),
- только частично (1 пункт),
- нет (0 пунктов).
Приходилось ли вам когда-либо организовать совместную работу и контролировать ее выполнение?
- да, т.к. имеется многолетний опыт руководящей работы (2 пункта),
- имеется, самое большее, двухлетний опыт руководящей работы (1 пункт),
- нет руководящего опыта (0 пунктов).
Имеется ли у вас основательное экономическое или коммерческое образование и соответствующий опыт?
- да, и притом высокая квалификация (2 пункта),
- да, я вполне квалифицирован в этой области знаний (1 пункт),
- нет соответствующего образования или опыта (0 пунктов).
Готовы ли вы, по крайней мере, в первый год работать 60 и более часов в неделю?
- да, в любом случае (2 пункта),
- с известными ограничениями (1 пункт),
- нет, ни в коим случае (0 пунктов).
Поддерживает ли ваша семья план создания вами собственного дела?
- да, в любом случае (2 пункта),
- да, вероятно (1 пункт),
- нет, наверняка нет (0 пунктов).
На эти вопросы вы уже с самого начала должны знать ответы (а количество пунктов уже можно начать суммировать). Но не только это. Вы должны также заблаговременно задать эти вопросы о себе вашему кредитору, заимодателю и сравнить ответы на них с собственными ответами. Ну, а нижеприведенные дополнительные вопросы, разработанные европейской бизнес-школой, помогут вам более точно оценить свои предпринимательские способности:
Каков объем вашего прежнего коммерческого опыта?
- многолетний опыт коммерческой деятельности (2 пункта),
- не более двухлетний опыт в коммерции (1 пункт),
- нет коммерческого опыта или он весьма незначителен (0 пунктов).
Готовы ли вы пойти на риск получения нерегулярных и нестабильных доходов?
- да, в любом случае (2 пункта),
- да, вероятно (1 пункт),
- нет, только весьма неохотно (0пунктов).
Были ли вы в последние три года постоянно физически здоровы, бодры и трудоспособными?
- я практически никогда не болел (2 пункта),
- я был только случайно болен (1 пункт),
- я довольно часто и длительно болел (0 пунктов).
Стойко ли вы выдерживаете стрессовую ситуацию, стараетесь ли вы не уклониться от нее, а наоборот, найти необходимое решение проблемы?
- преимущественно да (2 пункта),
- далеко не всегда (1 пункт),
- только весьма условно (0 пунктов).
Привыкли ли вы прежде в профессиональном плане ставить перед собой определенные цели и без давления со стороны руководства самостоятельно следовать им?
- да, очень часто (2 пункта),
- иногда (1 пункт),
- только в исключительных случаях (0 пунктов).
А теперь проверьте ваши финансовые предпосылки:
Есть ли у вас финансовая основа, которая позволит вам в необходимом случае обойтись без банков или других инвесторов и действовать самостоятельно?
- да, в любом случае (2 пункта),
- да, но с определенными ограничениями (1 пункт),
- нет (0 пунктов).
Может ли ваш партнер в браке или в совместной с ним жизни посредством своих доходов обеспечить покрытие необходимых вам общих средств к жизни или у вас имеются для этого другие надежные источники дохода?
- да, в любом случае (2 пункта),
- да, но с определенными ограничениями (1 пункт),
- нет, совершенно исключено (0пунктов).
Ну и, наконец, оцените свою карьеру и психологические качества, а также возможность моральной поддержки со стороны супруги(а) или партнера по жизни:
Имеются ли возможности у вашего прежнего работодателя обеспечить вам, как наемному работнику, шансы для продвижения по работе и роста заработка на ней?
- скорее нет, чем да (2 пункта),
- скорее да, чем нет (1 пункт),
- довольно хорошие (0 пунктов).
Уверены ли вы, что, став самостоятельным, вы сможете спокойно спать, да когда раздумываете о возможной ненадежности вашего предпринимательского существования?
- нет причин для беспокойства (2 пункта)
- с этим вполне можно жить (1 пункт),
- я и прежде постоянно волновался по каждому поводу (0 пунктов).
Ваш(а) супруг(а) или партнер по жизни положительно относится к вашей профессиональной самостоятельности и готов(а) поддержать вас в первые годы вашей самостоятельности и деловой активности?
- да, в любом случае (2 пункта),
- да, лишь частично (1 пункт),
- скорее нет (0 пунктов).
Ну, а теперь подведем итоги:
Вы набрали от 0 до 14 пунктов.
В этом случае вам следует еще раз себя спросить, действительно ли вы стремитесь к предпринимательской самостоятельности или вы все-таки в качестве наемного работника более пригодны для работы.
Вы набрали от 15 до 20 пунктов.
Результат для вас неочевиден. Еще не ясно, продолжать ли вам работать в качестве наемного работника или начать самостоятельную предпринимательскую деятельность. Следует поискать дополнительную информацию, поговорить о самостоятельной работе с возможно многими людьми, с которыми у вас имеется хороший контакт.
Вы набрали от 21 до 30 пунктов.
Вы, несомненно, имеете практическую мотивацию и эмоционально готовы принять решение о самостоятельной предпринимательской деятельности. Для этого у вас есть соответствующие предпосылки и необходимые личные качества.
Материал статьи любезно предоставлен международным журналом EXRUS, а подписаться на рассылки, основанные на материалах журнала можно здесь.
|
|
Copyright © 2008 web GLOBUS |