ПЛАНИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА (die Personalplanung) – расчеты, связанные с обеспечением предприятия в нужный момент достаточным количеством работников требуемой квалификации. Разделами плана являются определение потребности, обеспечение кадрами или высвобождение работников, расстановка кадров и развитие персонала. В П.п. должен участвовать совет предприятия. Планирование потребности в персонале основано на целях предприятия и включает определение числа необходимых работников, их квалификации, времени и места их использования с учетом заполнения вакансий, ликвидации рабочих мест или увеличения их числа.
Метод планирования, основанный на рабочих местах - die Arbeilsplatzmethode Норматив обслуживания – die Bedienungsrelation Планирование потребности в персонале – die Personalbedarfsplanung Потребность в персонале – der Personalbedarf
Исследование, проведенное сотрудниками портала Keyretirement.com., показало, что среднестатический житель Великобритании, выходя на пенсию, остается должен 34 тыс. £ различным финучреждениям. В основном эти обязательства накапливаются из-за кредитов и ипотек. В результате пенсионеры Соединенного Королевства, разбираясь с долгами, еле сводят концы с концами.
Глава Costa Coffee покидает свой пост, несмотря на значительные успехи, которых компании удалось добиться за последние четыре года. Подобное решение уже негативно сказалось на стоимости акций английского предприятия. Подробности в статье The Guardian.
4 апреля СМИ сообщили о том, что компания из Объединенных Арабских Эмиратов ENESOL закончила строительство самой большой солнечной электростанции на территории бывшего СССР. Этим местом стал Узбекистан. Таким образом, это государство получило отличную возможность использовать еще неосвоенный потенциал в сфере экологически чистых ресурсов. Подробности в статье eurasianet.org.