В Мире	Германия	Россия	Украина	Казахстан	Законы ФРГ
Автомобиль	Наука и Техника	Здоровье	Туризм и Отдых	Экономика и Финансы	Бизнес

 

Контроль (die Kontrolle)

Функции и методы управления

Анализ положения предприятия (die Unternehmensanalyse)
Делегирование задач (die Aufgabendelegation)
Задача (die Aufgabe)
Контроллинг (der Controlling)

КОНТРОЛЬ (die Kontrolle) – сопоставление запланированных и достигнутых показателей, анализ степени достижения цели и причин отклонений. К. может быть сплошным или выборочным, постоянным или спорадическим, сторонним (внешним) или собственным (внутренним). Отличие от контроллинга состоит в том, что последний в большей мере включает устранение выявленных недостатков, а от проверки – в том, что К. предполагает регулярное наблюдение за процессами на предприятии, тогда как проверка скорее одномоментна и относится к прошлым событиям.

Внешний контроль – die Fremdkontrolle
Выборочный контроль – die Stichprobenkontrolle
Проверка – die Prüfung
Собственный контроль – die Selbstkontrolle
Сопоставление плана и факта – der Soll-Ist-Vergleich
Сплошной контроль – die Totalkontrolle

Контроль результатов (die Feedbackkontrolle)
Менеджмент (das Management)
План (der Plan)
Планирование (die Planung)
Показатель (die Kennziffer, die Kennzahl)
Прогноз (die Prognose)
Программа (das Programm)
Проект (das Projekt)
Решение (die Entscheidung)
Руководство (die Führung)
Руководящий работник (die Führungskraft)
Специализация (die Spezialisierung)
Стиль руководства (der Führungsstil)
Стратегия (die Strategie)
Сфера компетенции (das Ressort)
Тактика (die Taktik)
Теория руководства (die Führungstheorie)
Управленческое консультирование (die Untemehmensberatung)
Цели предприятия (die Untemehmensziele)
Экономика предприятия (die Betriebswirtschaft)
Эффективность (экономичность) (die Wirtschaftlichkeit)

Материал статьи любезно предоставлен международным журналом  EXRUS, а подписаться на рассылки, основанные на материалах журнала можно здесь.

Справочник немецкого предприятия