Сервис бесплатных рассылок о Германии
 







 




Руководящий работник (die Führungskraft)

Функции и методы управления

 

 

 

Анализ положения предприятия (die Unternehmensanalyse)
Делегирование задач (die Aufgabendelegation)
Задача (die Aufgabe)
Контроллинг (der Controlling)
Контроль (die Kontrolle)
Контроль результатов (die Feedbackkontrolle)
Менеджмент (das Management)
План (der Plan)
Планирование (die Planung)
Показатель (die Kennziffer, die Kennzahl)
Прогноз (die Prognose)
Программа (das Programm)
Проект (das Projekt)
Решение (die Entscheidung)
Руководство (die Führung)

РУКОВОДЯЩИЙ РАБОТНИК (die Führungskraft) – то же, что и “менеджер”. Для занятия руководящей должности требуется компетентность, т.е. определенные деловые и человеческие качества. На предприятии существует “руководящий резерв” – работники, которых в рамках планирования карьеры обучают и готовят к выполнению управленческих функций.

Компетентность руководства – die Führungskompetenz
Обучение руководству – das Führungstraining
Руководящий резерв – der Führungsnachwuchs

Специализация (die Spezialisierung)
Стиль руководства (der Führungsstil)
Стратегия (die Strategie)
Сфера компетенции (das Ressort)
Тактика (die Taktik)
Теория руководства (die Führungstheorie)
Управленческое консультирование (die Untemehmensberatung)
Цели предприятия (die Untemehmensziele)
Экономика предприятия (die Betriebswirtschaft)
Эффективность (экономичность) (die Wirtschaftlichkeit)

 

 

Материал статьи любезно предоставлен международным журналом  EXRUS, а подписаться на рассылки, основанные на материалах журнала можно здесь.

 

Справочник немецкого предприятия














  Карта сайта