В Мире	Германия	Россия	Украина	Казахстан	Законы ФРГ
Автомобиль	Наука и Техника	Здоровье	Туризм и Отдых	Экономика и Финансы	Бизнес

 

Управленческое консультирование (die Untemehmensberatung)

Функции и методы управления

Анализ положения предприятия (die Unternehmensanalyse)
Делегирование задач (die Aufgabendelegation)
Задача (die Aufgabe)
Контроллинг (der Controlling)
Контроль (die Kontrolle)
Контроль результатов (die Feedbackkontrolle)
Менеджмент (das Management)
План (der Plan)
Планирование (die Planung)
Показатель (die Kennziffer, die Kennzahl)
Прогноз (die Prognose)
Программа (das Programm)
Проект (das Projekt)
Решение (die Entscheidung)
Руководство (die Führung)
Руководящий работник (die Führungskraft)
Специализация (die Spezialisierung)
Стиль руководства (der Führungsstil)
Стратегия (die Strategie)
Сфера компетенции (das Ressort)
Тактика (die Taktik)
Теория руководства (die Führungstheorie)

УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ (die Untemehmensberatung) – привлечение экспертов для поддержки менеджмента при решении отдельных задач. Различают различные формы взаимоотношений между предприятием и консультантом (например, “врач – пациент”, когда консультант устанавливает “диагноз” и сообщает его заинтересованным руководителям).

При “внешнем консультировании” консультант – это лицо свободной профессии или сотрудник специализированной фирмы. При “внутреннем консультировании” речь идет о сотруднике или группе сотрудников данного предприятия, которых иногда выделяют в соответствующее подразделение. Преимущества первого вида консультирования заключаются в том, что консультант имеет возможность использовать и сопоставлять опыт разных предприятий и предлагать радикальные изменения. Внешние специалисты чаще используются для консультирования высшего руководства.

Внутренние консультанты лучше знают предприятие, а их рекомендации охотнее воспринимаются на более низких уровнях управления. У.к. может распространяться на отдельную функциональную область и вид деятельности, а также на более общие аспекты функционирования предприятия.

Внешнее консультирование – die externe Beratung
Внутреннее консультирование – die interne Beratung
Консультант – der Berater
Консультирование менеджмента – die Managementberatung

Цели предприятия (die Untemehmensziele)
Экономика предприятия (die Betriebswirtschaft)
Эффективность (экономичность) (die Wirtschaftlichkeit)

Материал статьи любезно предоставлен международным журналом  EXRUS, а подписаться на рассылки, основанные на материалах журнала можно здесь.

Справочник немецкого предприятия