В Мире	Германия	Россия	Украина	Казахстан	Законы ФРГ
Автомобиль	Наука и Техника	Здоровье	Туризм и Отдых	Экономика и Финансы	Бизнес

 

Прогноз (die Prognose)

Функции и методы управления

Анализ положения предприятия (die Unternehmensanalyse)
Делегирование задач (die Aufgabendelegation)
Задача (die Aufgabe)
Контроллинг (der Controlling)
Контроль (die Kontrolle)
Контроль результатов (die Feedbackkontrolle)
Менеджмент (das Management)
План (der Plan)
Планирование (die Planung)
Показатель (die Kennziffer, die Kennzahl)

ПРОГНОЗ (die Prognose) – предсказание о ходе или результате развития процессов и явлений на основе имеющейся информации. С точки зрения горизонта П. различают краткосрочный, среднесрочный и долгосрочный П. Методы П. делят на количественные и качественные.

К количественным методам П. относят П. развития на основе экстраполяции по тренду (тенденции) или индикаторного метода. В основе последнего лежат индикаторы – переменные, которые существенны для предприятия, но им самим не определяются. Ими могут быть показатели экономического развития страны или отрасли.

К качественным методам относят метод Дельфы (письменный опрос ряда экспертов, проводимый в несколько этапов) и другие подходы, основанные на опыте и интуиции. К разработке П. или, в более общем плане, – к прогностической деятельности примыкает “система раннего распознавания” – анализ и П. процессов, относящихся к предприятию, его подразделениям и окружающей среде. В основе метода лежат ранние индикаторы – средства, позволяющие как можно раньше выявить шансы и риск для предприятия, вытекающие из будущих процессов (прежде всего это различные внутренние и внешние показатели). Разновидностью системы раннего распознавания является си­стема раннего предупреждения.

Долгосрочный прогноз – die langfristige Prognose
Индикаторный прогноз – die Indikatorprognose
Краткосрочный прогноз – die kurzfristige Prognose
Метод Дельфы – die Delphimethode
Методы прогнозирования – die Prognoseverfahren
Надежность прогноза – die Prognosesichereheit
Объект прогнозирования – das Prognoseobjekt
Ошибка прогноза – der Prognosefehler
Период прогноза – die Prognoseperiode
Прогнозирование – die Prognostizierung
Прогностическая деятельность – die Prognosearbeit
Разработка прогноза – die Prognosebildung
Ранние индикаторы – die Frühindikatoren
Система раннего предупреждения – das Frühwamsystem
Системараннегораспознавания – das Frühaufklarungssystem, das Früherkernungssystem

Программа (das Programm)
Проект (das Projekt)
Решение (die Entscheidung)
Руководство (die Führung)
Руководящий работник (die Führungskraft)
Специализация (die Spezialisierung)
Стиль руководства (der Führungsstil)
Стратегия (die Strategie)
Сфера компетенции (das Ressort)
Тактика (die Taktik)
Теория руководства (die Führungstheorie)
Управленческое консультирование (die Untemehmensberatung)
Цели предприятия (die Untemehmensziele)
Экономика предприятия (die Betriebswirtschaft)
Эффективность (экономичность) (die Wirtschaftlichkeit)

Материал статьи любезно предоставлен международным журналом  EXRUS, а подписаться на рассылки, основанные на материалах журнала можно здесь.

Справочник немецкого предприятия