Сервис бесплатных рассылок о Германии
 







 




Контроль результатов (die Feedbackkontrolle)

Функции и методы управления

 

 

 

Анализ положения предприятия (die Unternehmensanalyse)
Делегирование задач (die Aufgabendelegation)
Задача (die Aufgabe)
Контроллинг (der Controlling)
Контроль (die Kontrolle)

КОНТРОЛЬ РЕЗУЛЬТАТОВ (die Feedbackkontrolle) – традиционный метод выявления результатов деятельности на основе “обратной связи” (feedback, англ.); позволяет задним числом установить нежелательную тенденцию в затратах и их эффективности. Говоря о превентивных, профилактических мерах контроля, основанных не только на обратной связи, употребляют более сложный гибридный термин “обратно-упрехдающий контроль”, при котором регулируют осуществление затрат и процесс их преобразования в результаты. Примерами такого регулирова­ния служат контроль качества, подготовка кадров и т.д.

К этой проблематике примыкает “контроль выполнения” – оперативный и стратегический контроль мер, осуществляемых для достижения соответствующих целей.

Контроль выполнения – die Durchführungskontrolle
“Обратно-упреждающий” контроль – die Feedforwardkontrolle

Менеджмент (das Management)
План (der Plan)
Планирование (die Planung)
Показатель (die Kennziffer, die Kennzahl)
Прогноз (die Prognose)
Программа (das Programm)
Проект (das Projekt)
Решение (die Entscheidung)
Руководство (die Führung)
Руководящий работник (die Führungskraft)
Специализация (die Spezialisierung)
Стиль руководства (der Führungsstil)
Стратегия (die Strategie)
Сфера компетенции (das Ressort)
Тактика (die Taktik)
Теория руководства (die Führungstheorie)
Управленческое консультирование (die Untemehmensberatung)
Цели предприятия (die Untemehmensziele)
Экономика предприятия (die Betriebswirtschaft)
Эффективность (экономичность) (die Wirtschaftlichkeit)

 

 

Материал статьи любезно предоставлен международным журналом  EXRUS, а подписаться на рассылки, основанные на материалах журнала можно здесь.

 

Справочник немецкого предприятия














  Карта сайта