В Мире	Германия	Россия	Украина	Казахстан	Законы ФРГ
Автомобиль	Наука и Техника	Здоровье	Туризм и Отдых	Экономика и Финансы	Бизнес

 

Стиль руководства (der Führungsstil)

Функции и методы управления

Анализ положения предприятия (die Unternehmensanalyse)
Делегирование задач (die Aufgabendelegation)
Задача (die Aufgabe)
Контроллинг (der Controlling)
Контроль (die Kontrolle)
Контроль результатов (die Feedbackkontrolle)
Менеджмент (das Management)
План (der Plan)
Планирование (die Planung)
Показатель (die Kennziffer, die Kennzahl)
Прогноз (die Prognose)
Программа (das Programm)
Проект (das Projekt)
Решение (die Entscheidung)
Руководство (die Führung)
Руководящий работник (die Führungskraft)
Специализация (die Spezialisierung)

СТИЛЬ РУКОВОДСТВА (der Führungsstil) – характер общения руководителя со своими подчиненными, относительно постоянный аспект, не зависящий от конкретной ситуации. Этим С.р. отличается от поведения руководителя, которое зависит от обстановки и может отчасти меняться вместе с ситуацией.

Различные авторы предлагали разные классификации С.р., назовем лишь некоторые из них:

авторитарный стиль – единоличное право руководителя принимать и объявлять решения, давать указания, требовать и контролировать их выполнение; близок к нему автократический стиль, когда авторитарный руководитель утверждает свою власть с помощью обширного аппарата;

патриархальный стиль – основан на понимании руководителем своей роли как “отца семейства”, который сочетает авторитарное поведение с заботой о подчиненных;

стиль, ориентированный на метод – его именуют также “бюрократическим”, так как руководитель ориентируется преимущественно на правила, инструкции, жесткие структуры и т.п.;

стиль, ориентированный на задачи – положительный результат предполагается в том случае, когда руководитель ставит перед работниками сложную, во реалистичную задачу и личным примером “увлекает” их за собой; высокая степень ориентации па задачи характеризуется, в частности, упором на соблюдение сроков, производительность и организационные факторы – структуры и др.;

стиль, ориентированный на отношения – характеризуется значительной степенью делегирования задач, развитой системой подготовки персонала и заботой об удовлетворенности работников трудом; сама же ориентация на отношения характеризуется доверительностью, уважением и теплотой взаимоотношений, уче­том пожеланий и интересов сотрудников.

Автократический стиль – der autokratische Führungsstil
Авторитарный стиль – der autoritдre Führungsstil
Ориентация на задачи – die Aufgabenorientierung
Ориентация на отношения – die Beziehungsorientierung
Патриархальный стиль – der patriarchalische Führungsstil
Поведение руководителя – das Führungsverhalten
Стиль, ориентированный на метод (“бюрократический”) – der Verfahrensstil
Стиль с ориентацией на задачи – der Aufgabenstil
Стиль с ориентацией на отношения – der Beziehungsstil

Стратегия (die Strategie)
Сфера компетенции (das Ressort)
Тактика (die Taktik)
Теория руководства (die Führungstheorie)
Управленческое консультирование (die Untemehmensberatung)
Цели предприятия (die Untemehmensziele)
Экономика предприятия (die Betriebswirtschaft)
Эффективность (экономичность) (die Wirtschaftlichkeit)

Материал статьи любезно предоставлен международным журналом  EXRUS, а подписаться на рассылки, основанные на материалах журнала можно здесь.

Справочник немецкого предприятия